Planeamiento de negocios
La evolución de las tecnologías de información crea las condiciones para el surgimiento permanente de oportunidades de nuevos negocios para las empresas vinculadas a los diversos eslabones en la cadena de valor de las telecomunicaciones (contenidos, transporte, acceso, dispositivos).
Para tal fin, nuestro modelo de análisis contiene módulos cualitativos de soporte conceptual y modelos cuantitativos para la validación del caso de negocio, incluyendo:
- Propuesta de valor (diferenciación de mercado)
- Modelo de negocio
- Objetivos y metas estratégicas
- Resultados financieros y operativos proyectados
Además, de ser necesario podemos ejecutar el estudio de mercado previo requerido para la formulación del plan de negocio.
Nuestros resultados concluyen siempre en un mapa de recomendaciones estratégicas y una propuesta de plan de acción inmediato, en los ámbitos comercial, técnico y administrativo necesarios para la exitosa implementación del plan de negocio.
DN Consultores ha acompañado a un nutrido grupo de empresas en la formulación de planes negocio emergentes.